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Liderazgo en la Crisis: «Despedir gente fue terrorífico» | El Arte de Crear | Manuel Manrique

visibility comment0 event febrero 10, 2026 timer 06:11

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Manuel Manrique, presidente y CEO de Sacyr, una de las mayores constructoras del mundo, se sienta en "El Arte de Crear" para compartir una vida de lecciones en el mundo de los negocios, la ingeniería y el liderazgo.

En esta conversación íntima y reveladora, Manrique nos cuenta los orígenes de Sacyr, desde su valiente decisión de dejar un puesto estable por un tercio de su sueldo para perseguir un sueño, hasta convertir la compañía en un referente mundial. Hablamos de los momentos más "terroríficos" de su carrera, como la crisis de 2008 y la dolorosa necesidad de despedir a parte de su equipo, y cómo esas experiencias forjaron su carácter y el de la empresa.

Descubre los secretos detrás de la hazaña de la ampliación del Canal de Panamá, un proyecto legendario donde la ingeniería española demostró su valía al mundo. Además, Manuel Manrique comparte su visión sobre el futuro de las infraestructuras, el impacto de la inteligencia artificial y su filosofía personal sobre el éxito, el fracaso y el legado más importante: ser buena persona y crear oportunidades para los demás.

Una entrevista, en colaboración con Allianz, imprescindible para emprendedores, líderes y cualquiera que quiera entender qué se necesita para construir algo que perdure.

Allianz apuesta por la valentía de tomar las grandes decisiones que mueven el mundo. Una forma también de entender el liderazgo basada en la seguridad, la confianza y el coraje para avanzar en un mundo incierto. Esa mirada conecta de manera natural con El Arte de Crear, un movimiento humanista que pone en el centro a las personas que asumen decisiones difíciles y lideran con responsabilidad. Juntos comparten un mismo territorio ético —valentia, integridad, respeto y compromiso— desde el que impulsan una nueva forma de comunicar y de entender el liderazgo: proteger lo que importa, liderar con valores y construir futuro desde lo humano.

Índice de la Entrevista:
00:00 – Introducción
01:04 – Inicios: Dejar Ferrovial por un sueño y 1/3 del sueldo
05:25 – La crisis de 2008: El dolor de los despidos
07:03 – La historia del Canal de Panamá: Ganando a los favoritos
08:42 – El impacto de la Inteligencia Artificial
13:09 – Rompiendo tópicos sobre los andaluces
16:40 – El sueño de seguir creando trabajo
19:56 – La importancia del fracaso

👇 ¿Cuál es la lección más importante que te llevas de esta conversación? ¡Déjanos tu comentario!

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